|
Title
|
การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง กรณีศึกษา บริษัท ราชสีมา เอส.ดี.โอ. จำกัด |
|
Creator
|
นางสาวทิพย์อักษร จันตะภักดิ์ |
|
Description
|
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ คือ (1) เพื่อศึกษากระบวนการการจัดการสินค้าคงคลัง บริษัท ราชสีมา เอส.ดี.โอ. จำกัด (2) เพื่อศึกษาปัญหาและแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง บริษัท ราชสีมา เอส.ดี.โอ. จำกัด (3) เพื่อนำเสนอแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง บริษัท ราชสีมา เอส.ดี.โอ. จำกัด
จากวัตถุประสงค์ดังกล่าวเบื้องต้นพบว่าบริษัทราชสีมา เอสดีโอ จำกัด ประสบปัญหาด้านการจัดการสินค้าคงคลัง ผู้ศึกษาได้สัมภาษณ์พนักงานที่เกี่ยวข้องและใช้เครื่องมือเพื่อศึกษาวิเคราะห์ปัญหาของบริษัท โดยใช้เครื่องมือแบบแผนภูมิก้างปลา (Fishbone diagram) จากผลการวิเคราะห์หาปัญหาของบริษัท ทำให้พบเจอปัญหาที่เกิดขึ้นอยู่ในหลายๆด้าน แต่มีด้านที่พบปัญหามากที่สุดจะเป็นด้านสินค้า ซึ่งมีสาเหตุหลักๆคือ สินค้าไม่เคลื่อนไหวและสินค้าไม่เป็นหมวดหมู่ เกิดจากสินค้าเสื่อมคุณภาพ สินค้าค้างสต็อก ขาดการตรวจสอบดูแล จัดเก็บไม่มีประสิทธิภาพ สินค้าบางรายการเป็นตัวเก่าไม่สามารถนำออกขายได้ ไม่มีป้ายบอกประเภทสินค้า ไม่มีพนักงานดูแลจัดเก็บ วางสินค้าปนกัน ซึ่งผู้ศึกษาได้เสนอแนวทางการแก้ไขโดยนำทฤษฎีการจัดการแบบ ABC เข้ามาใช้ในการจัดการสินค้าคงคลัง คือจะทำการแบ่งหมวดหมู่สินค้าเอาไว้ให้ชัดเจน คือจะแบ่งตามมูลค่าของสินค้า เพื่อที่จะให้ทราบถึงปริมาณจริง และลดการสูญเสียสินค้าที่หมดอายุจากการที่ไม่ได้นำมาขายหรือไม่สามารถนำออกขายได้ รวมไปถึงลดภาระในการดูแล ตรวจนับ ควบคุมสินค้าคงคลังและต้นทุนที่เกิดขึ้นอยู่มากมาย จัดทำป้ายบอกรายการสินค้า จะทำให้สามารถจัดการและตรวจสอบได้ง่ายและลดเวลาในการหาสินค้าด้วย หลังจากนั้นทำการกำหนดโซนสินค้าโดยคำนึงถึงปัจจัยประกอบเป็นหลัก เช่น การแบ่งสินค้านิยม ไม่นิยม เพราะการแบ่งหมวดหมู่ที่เป็นระเบียบจะส่งผลให้การขนส่งภายในบริษัทไปจนถึงนอกบริษัทสามารถทำได้ไหลลื่น และเพื่อลดการเกิดอุบัติเหตุ และยังสามารถทำให้การจัดพื้นที่เกิดประสิทธิภาพสูงสุดได้อีกด้วย
จากผลการศึกษาพบว่า หากบริษัทนำวิธีการที่ผู้ศึกษาได้นำเสนอไปปรับใช้นั้น จะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในด้านของสินค้ากับปัญหาต่างๆและด้านที่พบปัญหาเยอะที่สุด คือทำให้มีปริมาณสินค้าคงคลังลดลง ต้นทุนเก็บรักษาลดลง มีระบบตรวจสอบปริมาณสินค้า มีการตรวจสอบดูแลสม่ำเสมอ จัดเก็บมีประสิทธิภาพ มีป้ายบอกประเภทสินค้า วางสินค้าเป็นหมวดหมู่ มีพนักงานดูแลจัดเก็บ ลดเวลาในการหาสินค้า มีโซนจัดเก็บสินค้าที่ชัดเจน กล่าวได้ว่า แนวทางการนำเสนอที่ได้ดำเนินการไปจะช่วยแก้ไขปัญหาการจัดการสินค้าคงคลังได้ตามวัตถุประสงค์ที่ได้ตั้งไว้
|
|
Subject
|
การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน, คณะวิทยาการจัดการ |